Por
Adnkronos
Publicado em
28 de outubro de 2025
A Moncler encerra os primeiros nove meses de 2025 com receitas consolidadas do grupo de 1,84 bilhão de euros, estáveis a taxas de câmbio constantes (-1% a taxas de câmbio correntes) face aos 1,86 bilhão registrados nos primeiros nove meses de 2024.
As receitas da marca Moncler totalizaram 1,55 bilhão nos primeiros nove meses de 2025, estáveis a taxas de câmbio constantes (-1% a taxas de câmbio correntes) face aos 1,57 bilhão no mesmo período de 2024. As receitas do terceiro trimestre da Moncler (-1% a taxas de câmbio constantes em termos homólogos) registraram uma ligeira melhoria face ao trimestre anterior no canal de distribuição Direct-to-Consumer (DTC), que se manteve estável a taxas de câmbio constantes em termos homólogos, apesar da persistência das dificuldades macroeconômicas e da ainda frágil confiança dos consumidores.
As Américas e a China apresentaram um desempenho superior ao das restantes regiões, enquanto a EMEA e o Japão ficaram aquém, penalizados sobretudo por fluxos turísticos reduzidos. O canal de atacado (-4% a taxas de câmbio constantes em termos homólogos) também evidenciou uma melhoria sequencial, embora continue a ser impactado pelas iniciativas em curso destinadas a melhorar a qualidade da distribuição, através da otimização contínua da rede.
As receitas da Stone Island atingiram 288,1 milhões nos primeiros nove meses de 2025, uma queda de 1% a taxas de câmbio constantes (-1% a taxas de câmbio correntes) face aos 292,4 milhões no mesmo período de 2024. O terceiro trimestre da Stone Island se manteve estável a taxas de câmbio constantes face ao período homólogo. O canal DTC acelerou, registrando um sólido crescimento de dois dígitos (+11% a taxas de câmbio constantes em termos homólogos), compensado pela quebra do canal atacado (-8% a taxas de câmbio constantes em termos homólogos), devida a uma calendarização de entregas distinta entre o Q3 e o Q4 face ao ano anterior.
“Em um mundo em constante mudança, nos mantemos fiéis ao que somos, atuando com responsabilidade e determinação, sem nunca comprometer o valor a longo prazo das nossas marcas a troco de resultados a curto prazo”, comentou Remo Ruffini, presidente e CEO da Moncler.
“Encerramos os primeiros nove meses do ano focados na execução da nossa estratégia com disciplina, flexibilidade e um rumo claro, conscientes dos desafios, mas também abertos às oportunidades que se avizinham”, acrescentou Ruffini. “A nossa campanha de comunicação ‘Warmer Together’, lançada recentemente, celebra os valores que definem a Moncler há mais de 70 anos, as emoções, as relações humanas e o calor que nasce de estarmos juntos, contados através da amizade de dois ícones de Hollywood”.
